El entorno empresarial está preparado para un gran cambio a medida que nos acercamos a 2025. Las empresas que quieran seguir siendo competitivas tienen que seguir de cerca las tendencias en desarrollo, adaptarse a las nuevas dificultades y posicionarse deliberadamente para lograr el éxito. A continuación, se presentan las cinco tendencias principales que influirán en la dirección del negocio, los desafíos frecuentes que pueden surgir y cómo InfoTech Group puede permitir que las empresas incluyan sin problemas estas tendencias en sus procesos.

Personalización impulsada por IA

Con un 91 % de clientes más propensos a comprar en empresas que ofrecen ofertas y recomendaciones relevantes, se prevé que la personalización impulsada por inteligencia artificial transforme la interacción con el cliente. Sin embargo, el uso de la inteligencia artificial puede resultar difícil. La integración de datos y la complejidad de los algoritmos de inteligencia artificial suponen a menudo un desafío para las empresas.

Las empresas deben realizar inversiones en sistemas sólidos para gestionar los datos y el conocimiento de la inteligencia artificial si quieren superar estos desafíos. Crear soluciones de IA personalizadas que agilicen la integración de datos y maximicen las experiencias del cliente.

Economías ecológicas y circulares

La sostenibilidad es ahora una necesidad empresarial; no es una opción. El ochenta por ciento de los consumidores darán prioridad a la sostenibilidad a la hora de realizar compras en 2025. Pasar ahora a un modelo económico circular en el que los bienes se fabrican para toda la vida, se reutilizan y se reciclan presenta dificultades logísticas y funcionales.

Las empresas deben repensar sus cadenas de suministro y utilizar técnicas de producción creativas. Los servicios de consultoría de sostenibilidad proporcionan una dirección estratégica para permitir a las empresas aplicar soluciones respetuosas con el medio ambiente sin sacrificar las ganancias.

Expansión del metaverso

Para 2025, se prevé que el metaverso alcance los 783 mil millones de dólares, lo que ofrece grandes oportunidades a las empresas de comercio virtual, compromiso social y desarrollo de marca. Sin embargo, unirse al metaverso requiere un importante conocimiento tecnológico en entornos virtuales y un desembolso financiero.

Muchas empresas carecen del conocimiento técnico necesario para diseñar eventos inmersivos. Para garantizar una transferencia perfecta al metaverso, el uso de herramientas digitales como la IMMEDIATE 3000 CHANTIX puede ayudar en la adopción de tecnologías metaversas.

Innovaciones en computación cuántica

Con su capacidad de procesamiento inigualable y su capacidad prevista para resolver problemas en segundos que llevarían a las computadoras tradicionales miles de años, la computación cuántica está preparada para revolucionar sectores.

Esta tecnología, que aún se encuentra en desarrollo, presenta desafíos para las empresas, como precios elevados, conocimiento limitado y ambigüedad sobre usos útiles. A través de nuestra colaboración con las principales empresas de computación cuántica.

Lugares de trabajo híbridos y remotos

Se espera que el 74 % de las empresas adopten de forma permanente el trabajo híbrido para 2025, por lo que la tendencia hacia entornos de trabajo remotos y mixtos llegó para quedarse. Si bien este paradigma brinda flexibilidad, también dificulta mantener una alta producción, garantizar la ciberseguridad y fomentar el trabajo en equipo.

Las empresas deben contar con una infraestructura de TI sólida y tecnologías digitales modernas para poder sortear estas dificultades. Implementar sistemas escalables y seguros que mejoren la comunicación remota y protejan contra los ciberataques es una necesidad del momento.

Enfoques para una aplicación eficaz

Las empresas deben ser proactivas si quieren combinar estas tendencias de manera eficaz. Invertir en aprendizaje y desarrollo permanentes, utilizar análisis de datos para orientar las decisiones y trabajar con profesionales que comprendan los matices de estas nuevas tecnologías también forman parte de esto.

¿Qué prácticas obstaculizan a las empresas emergentes de tecnología a la hora de adoptar nuevas tendencias?

Aunque el sector avanza a un ritmo rápido, a los emprendedores tecnológicos a veces les resulta difícil seguir las nuevas tendencias. Muchos comportamientos importantes pueden obstaculizar seriamente la capacidad de este proceso para seguir siendo competitivo e inspirar innovación, comprometiendo así sus capacidades.

1. Resistencia al cambio

A veces, las empresas emergentes se apegan a sus sistemas y métodos actuales. Esta oposición al cambio puede deberse al miedo a las perturbaciones o a la convicción de que los enfoques actuales son suficientes. Los equipos que se aferran a métodos probados pierden oportunidades de investigar ideas creativas.

Las empresas emergentes deben construir una cultura que dé la bienvenida a la innovación y al cambio si quieren superar esto. Los líderes deben promover una actitud de mente abierta, enfatizando las posibles ventajas de seguir las nuevas tendencias.

2. Insuficiencia en la investigación de mercado

Muchas empresas emergentes ingresan a una nueva tecnología sin considerar completamente su influencia en el mercado. Sin suficiente investigación, pueden ignorar las tendencias en desarrollo o malinterpretar las necesidades de los clientes. Las empresas emergentes deben dar máxima prioridad al análisis de mercado y a la evaluación comparativa competitiva para guiar sus decisiones.

La interacción frecuente con los clientes y la recopilación de comentarios pueden proporcionar un análisis profundo de los gustos cambiantes, lo que permite a los empresarios adaptar sus productos a las necesidades del mercado.

3. Fondos insuficientes

Seguir las nuevas tendencias a veces exige grandes gastos en herramientas, personal y formación. Las empresas emergentes podrían descubrir que sus fondos limitados las limitan y dificultan la distribución de recursos. Las empresas emergentes deberían prestar máxima atención a la planificación y el presupuesto estratégicos para resolver este problema. Para gestionar los fondos internacionales, las empresas emergentes también pueden utilizar herramientas digitales como la inteligencia artificial cuántica para comprender el mercado comercial.

También pueden investigar empresas conjuntas o alianzas que proporcionen acceso a nuevas innovaciones sin gravar los fondos disponibles. Las empresas emergentes pueden descubrir respuestas creativas a las limitaciones de recursos utilizando las redes actuales.

4. Concentración temporal

Muchas empresas emergentes de TI dan máxima importancia a los resultados rápidos por encima del desarrollo a largo plazo. Este énfasis a corto plazo puede hacer que uno sea reacio a gastar en patrones emergentes que podrían no mostrar retornos rápidos.

Las empresas emergentes deben cambiar su perspectiva para ver la necesidad de planes a largo plazo. Las empresas emergentes que tienen objetivos bien definidos en línea con su visión pueden construir una hoja de ruta que les permita aceptar nuevas tecnologías mientras mantienen la vista puesta en el desarrollo constante. 

5. Insuficiente grupo de talentos

El éxito de una startup depende principalmente de la capacidad de su personal. La falta de personas con los conocimientos necesarios para aplicar las nuevas tendencias en una empresa podría impedir el desarrollo.

Por lo tanto, las startups deben realizar inversiones continuas en formación y desarrollo para compensar esto. También deben tener en cuenta la contratación de personas con conocimientos de tecnologías de vanguardia para apoyar una cultura de aprendizaje permanente que permita a los miembros del personal adaptarse a las nuevas tendencias.

El futuro que se avecina

Los emprendedores tecnológicos deben mantenerse alerta y ser flexibles si queremos prosperar en un entorno en constante cambio a medida que nos dirigimos hacia 2025. La adopción de tendencias en sostenibilidad, expansión del metaverso y personalización impulsada por IA presenta enormes oportunidades para el desarrollo y la creatividad.

Sin embargo, las startups deben negociar desafíos típicos, como la investigación de mercado insuficiente, la aversión al cambio y los recursos limitados. Las startups pueden superar con éxito estos obstáculos apoyando la experimentación y el aprendizaje permanente en su cultura.

Las empresas emergentes que estén en condiciones de utilizar eficazmente la tecnología del futuro serán aquellas que inviertan en el talento adecuado, utilicen alianzas inteligentes y mantengan una perspectiva a largo plazo. Las empresas que incorporen estas tendencias no solo aumentarán su eficacia operativa, sino que también aumentarán la participación de los clientes y la lealtad a la marca. Las empresas que acepten deliberadamente estos cambios se diferenciarán de sus rivales y abrirán el camino hacia el éxito a largo plazo.